Leitbild

2020    Quantum Core Healing Practitioner

2020    Diplom Soul & Mindfulness Coach CIS

2019    Certified Integral Coach

2001-2003    Diplom Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung Produktionsmanagement & Logistik, Fachhochschule Frankfurt/Main (Deutschland)

1997-2001    Diplom Chemieingenieurwesen, Fachrichtung Marketing & Vertrieb, Europafachhochschule Fresenius Idstein (Deutschland)

1996-1997    Abschluss A-Levels / Abitur in England

1.5 Jahre Coaching und Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen
Integralcoach, Prozessbegleitung, Achtsamkeitstrainerin, Seminarleitung

5 Jahre Kompetenzentwicklung & Training
Entwicklung von funktionalen Trainingsprogrammen, Funktionale Kompetenzentwicklung (Ausbildung, Zertifizierungen), funktionale Assessments von Mitarbeitern, Talentförderung, globales Traineeprogramm, Mentoring und Coaching im Unternehmen

10 Jahre Restrukturierungsprogramme
Mitarbeit in und Leitung von signifikanten Restrukturierungsprogrammen im Bereich Einkauf, Supply Chain und Operations, Organisationsdesign, Abstimmung mit Betriebsräten und öffentlichen Institutionen, Restrukturierungsplanung, (Manufacturing) Footprint Design, Business Process Outsourcing, Aufbau von Shared Service Organisationen

10 Jahre Change Management
Change Management Design, Kommunikationsprogramme, Organisation von Führungs- und Mitarbeiterworkshops, Town Hall Meetings, Strategie-Entwicklung, -kommunikation und -umsetzung

13 Jahre Programm-/ Projektmanagement
3 Jahre Chief of Staff-Erfahrung im globalen Managementteam, diverse Digitalisierungsprojekte im Bereich Einkauf und Supply Chain, Project Management Office regionale / globale Projekte, intensive Zusammenarbeit mit externen Beratungen und BPO-Unternehmen, Erstellen von Unterlagen für Konzernvorstand und Aktionärsversammlungen

15 Jahre Einkauf, Supply Chain und Logistik
Einkauf von Investitionsgütern, Category Management (Indirect Spend), Einführung von Systemen zur operativen und strategischen Beschaffung / eProcurement, Prozessentwicklung, Einkaufsleitung, Performance Management, Organisationsentwicklung, Business Process Outsourcing

2 Jahre Qualitätsmanagement
Erstellung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 für einen Produktionsbetrieb (Baustoffbranche)

6 Jahre KMU-Erfahrung und 13 Jahre Konzern-Erfahrung

Meine Kindheit als Tochter eines selbständigen Unternehmers hat mich stark geprägt: wir lebten mitten im Industriegebiet, in einem Haus mit grossen, parkähnlichem Garten, umgeben von der Produktion. Begegnungen mit Mitarbeitern waren Teil unserer Kindheit und noch bis nach dem erstem Studium verfolgte ich die Idee, später als Erstgeborene das Unternehmen meines Vaters in 4. Generation zu übernehmen.

Meine Viel- und Hochbegabung hat meine Schulzeit stark bestimmt und so hatte ich das grosse Glück, die Oberstufe des Gymnasiums in England zu absolvieren und so neben Deutsch auch Englisch beinahe wie eine Muttersprache er erlernen.

Meine Prägungen und wissenschaftlichen Interessen brachten mich zum Studium des Chemieingenieurswesen und die enge Bindung ins Unternehmertum zum Wirtschaftsingenieurswesen. Schon als junger Mensch war es mir wichtig, mit meinen Talenten eine Verbindung zwischen technischen / wissenschaftlichen Funktionen und Leitungsfunktionen / Menschen zu schaffen.

Nach Abschluss meiner beiden Studiengänge war ich damit konfrontiert, dass der von mir angedachte Weg ins Familienunternehmen nicht möglich war – ein Umstand, für den ich mich aufgrund der Horizonterweiterung heute glücklich schätze.

In den vergangenen 17 Jahren habe ich in drei verschiedenen Branchen – Chemie, Pharma und Energie & Automatisierung – gearbeitet. Meine Tätigkeiten in allen Unternehmen waren von grossen Veränderungen geprägt: Turnarounds, Expansion, Restrukturierungen. Es hat mich stark geprägt, dass ich bereits als Trainee mit McKinsey-Beratern zusammengearbeitet habe, sehr früh europäische oder globale Projektleitungsaufgaben übernehmen durfte. Bereits mit 21 Jahren traf ich meinen Ehemann während eines Praktikumssemesters in Frankreich. Die Dreisprachigkeit hat mir sehr im Geschäftsalltag geholfen und immer wieder Türen und Herzen geöffnet.

Seit 2012 arbeite ich in der Headquarterorganisation von  ABB, einem grossen Konzern der Energie und Automatisierungsindustrie. In 9 Jahren im Unternehmen durfte ich zum einen eine teilweise rasante persönliche Weiterentwicklung erleben, wurde jedoch auch mit vielen Veränderungsprozessen in der Organisation und in der Unternehmenskultur konfrontiert. Weiterhin habe ich selbst erfahren dürfen, wie sich Führung als Frau in einem männlich dominierten Umfeld gestalten kann, und was es bedeutet, globale Führungskraft als Mutter von zwei kleinen Kindern zu sein. «Wandler und/oder Vermittler zwischen Welten» war ein Begriff der auch schon früh mein Leben und Tun bestimmt hat.

Im Frühjahr 2018 beschloss ich mich zu einer Weiterentwicklung aus dem Supply Chain Management heraus in den Bereich Operations (Produktion). Eineinhalb Jahre lang habe ich Werksschliessungen und Produktionsverlagerungen an andere Standorte strategisch beurteilt und koordiniert. Besonders spannend war für mich dabei zum einen die enorme Komplexität solcher Projekte, jedoch auch die menschliche Seite. Mir wurde transparent, dass ich seit mehr als 10 Jahren Projekte und Restrukturierungen begleite und in diesem Zusammenhang intuitiv mit jungen und erfahrenen Mitarbeitern interagiere, sie informiere und auch betreue, mit den Veränderungen effektiv und für sie persönlich stimmig umzugehen. Dies bewog mich in 2019, eine Ausbildung als Coach zu machen.

Persönliche Reflektion und private Thematiken führten dazu, dass ich seitdem meine Coachingausbildung mit einem Diplom vertieft habe und in 2021 mit einem Masterstudium abschliessen möchte. Ich befasse mich stark mit Psychologie und mit verschiedenen Weisheitslehren, Konzepten wie dem Schamanismus, mit der Quantenphysik und diversen Heilmethoden. Mein Augenmerk liegt dabei darauf, wie wir diese als Grundlage und Methodik einer neuen, nachhaltigen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Führung nutzen können.